Mindestens 30% seiner Arbeitszeit wendet ein Mitarbeiter für Meetings auf, doch die meisten Besprechungen sind bloß Zeit- und Geldverschwendung. Ich stelle Ihnen heute die Garanten für effiziente Meetings vor.
Ihr Lothar Seiwert
Quote of the Week
"Das Leben ist zu kurz für lange Meetings." (Klaus Klages)
Seiwert-Tipp der Woche: Ihr Erfolgscoaching
Job Kontakt Body Mind
Perfektes Besprechungsmanagement 1. Wählen Sie die Teilnehmer des Meetings sorgfältig aus und halten Sie den Kreis möglichst klein. 2. Erstellen Sie eine strukturierte Agenda mit Zeitplan, die Sie einige Tage vor dem Meeting an die Teilnehmer verschicken. 3. Führen Sie als Moderator die Diskussion zielorientiert und fassen Sie zwischendurch das Wichtigste zusammen. 4. Lassen Sie ein Ergebnisprotokoll anfertigen. 5. Fangen Sie das Meeting pünktlich an und beenden Sie es unbedingt auch pünktlich. 6. Statt der üblichen "Sitzungen" reicht oft schon ein "Stand-up", das max. 30 Minuten dauert und im Stehen abgehalten wird.
Und nächste Woche: Kontakt: Ehe für Vielbeschäftigte
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Der Star in jeder Runde: Flocke (Quelle: Tiergarten Nürnberg)
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